{"id":248,"date":"2014-04-03T11:31:44","date_gmt":"2014-04-03T09:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.hwr-berlin.de\/leitbild\/?p=248"},"modified":"2014-11-18T15:56:29","modified_gmt":"2014-11-18T13:56:29","slug":"vision-wie-wollen-wir-in-zukunft-zusammenarbeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.hwr-berlin.de\/leitbild\/vision-wie-wollen-wir-in-zukunft-zusammenarbeiten\/","title":{"rendered":"Thesen aus WS 4_Vision: Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><b>M\u00f6glichkeiten und Handlungsfelder:<\/b><\/p>\n<p>Die f\u00fcr ein Leitbild wichtige Frage kam auf, ob wir eine Wertgemeinschaft sein wollen, oder eine Beh\u00f6rde? Der Wunsch schien in Richtung Wertegemeinschaft zu gehen, w\u00e4hrend die gef\u00fchlte Realit\u00e4t der einer Beh\u00f6rde zu entsprechen scheint. &#8211; Was denken Sie?<\/p>\n<p>Hier die Ergebnisse aus den Arbeitsgruppen:<\/p>\n<p><b>Auf der Ebene des pers\u00f6nlichen Umgangs miteinander&#8230; <\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Was im Kleinen gut funktioniert auf das Gro\u00dfe \u00fcbertragen \u2013 eine Haltung der gegenseitigen Unterst\u00fctzung und Wertsch\u00e4tzung (statt sich zu blockieren oder sich in den R\u00fccken zu fallen) =&gt;Kommunikations- und Servicekultur entwickeln . Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.<\/li>\n<li>Die F\u00f6rderung des Austauschs aller Statusgruppen miteinander, z.B. durch fachbereichs- und status\u00fcbergreifende Veranstaltungen, Begegnungs- und Austauschr\u00e4ume , auch virtuelle Treffpunkte ist wichtig um ein positives Arbeitsklima zu f\u00f6rdern, voneinander zu lernen, sich \u00fcber die Organisationskultur zu verst\u00e4ndingen, sich kennenzulernen und damit ein Gef\u00fchl von Zugeh\u00f6rigkeit entstehen zu lassen.<\/li>\n<li>Studis mehr in die Lehre einbinden \u2013 Eigenverantwortung st\u00e4rken<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Auf der organisationalen Ebene sind daf\u00fcr n\u00f6tig<\/b>&#8230;<!--more--><\/p>\n<ul>\n<li>Professionalisierung von Strukturen und Prozessen<\/li>\n<li>Zust\u00e4ndigkeiten und Ziele kl\u00e4ren und transparent machen (FB-, Abteilungs- und Standort\u00fcbergreifend), z.B. durch technologische Standards, einer strategischen und zukunftsorientierten Raumplanung, die auch eine Servicekultur einzelner Abteilungen f\u00fcr Andere beinhaltet.<\/li>\n<li>Lernschleifen durch Feedback- und Beschwerdemanagement: zentrale Stelle wo konkrete Themen und W\u00fcnsche vorgebraucht werden k\u00f6nnen, die dann gesammelt, strukturiert, aufgegriffen und verbessert werden<\/li>\n<li>Technische, elektronische L\u00f6sungen, z.B. f\u00fcr Dokumentensysteme, Kommunikation, Aufgaben- und Terminplanung etc.<\/li>\n<li>Personalauswahl hinsichtlich ben\u00f6tigter Kompetenzen der jeweiligen Stellen sch\u00e4rfen<\/li>\n<li>Willkommenskultur f\u00fcr neue Mitarbeiter\/innen schaffen, und entsprechende Einarbeitung, sowie die Vermittlung von Arbeitsstandards an der HWR<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Auf der Ebene der strategischen Ausrichtung&#8230; <\/b><\/p>\n<ul>\n<li>eine intelligente, lernende Organisation werden, die sich st\u00e4ndig weiterentwickelt und eine Feedback- und Fehlerkultur etabliert, um Problemfelder zu identifizieren und sie dann zu verbessern, z.B. durch ein zentrales Beschwerdemanagement (s.o.)<\/li>\n<li>zeitnahe und verbindliche Planung und Umsetzung von Leitlinien und Evaluation<\/li>\n<li>damit verbunden auch Kommunikation von Ergebnissen und weiteren Zielen<\/li>\n<li>Umfassende Personal- und Organisationsentwicklungskonzepte. Weiterbildung, Training und Beratung auf allen Ebenen: Von PE-Konzepten f\u00fcr Leitungsfunktionen, \u00fcber Kommunikationstrainings, Konfliktmanagement \u2013 z.B. Mediatoren und Ziel- und Strategieklausuren (mit Moderatoren) f\u00fcr die Entwicklung in den Teilbereichen<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Auf der Leitungsebene,<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>eine Hochschulleitung, die vision\u00e4r und entscheidungsfreudig ist und transparent Ziele und die Prozesse dorthin kommuniziert<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00f6glichkeiten und Handlungsfelder: Die f\u00fcr ein Leitbild wichtige Frage kam auf, ob wir eine Wertgemeinschaft sein wollen, oder eine Beh\u00f6rde? 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